Проект платной автодороги Зарубино-Хунчунь
Недвижимость & Инфраструктура | 1993

Проект платной автодороги "Зарубино-Хунчунь"

В 1993 году ОАО Инвестиционно-промышленная корпорация ФЕДЖИ заинтересовалась перспективами развития порта Зарубина и возможностями по увеличению его грузооборота. В качестве одной из зон генерации грузовой базы порта рассматривался китайский город Хунчунь, расположенный в относительной близости от порта.

Схема трассы автодороги Зарубино-Хунчунь
Схема трассы автодороги Зарубино-Хунчунь

По поручению ОАО ИПК ФЕДЖИ Компания провела переговоры с компанией Travers Morgan с целью выяснения возможности подготовки ТЭО (Feasibility Study) проекта платной автодороги из российского порта Зарубино, Приморский край до российско-китайской границы в районе г. Хунчунь.

Строительство автомобильной дороги рассматривалось как первый этап развития транспортной связи Зарубино-Хунчунь, позволяющий активизировать приграничный товарооборот России и Китая, и, одновременно, создать условия для реализации второй фазы проекта - перспективного расширения железнодорожной связи с совмещенной жд колеёй между портом Зарубино и приграничной провинцией Цзилинь и смежной с ней провинцией Хэйлунцзян.

После достижения соглашения, в ходе осуществления проекта, специалисты "АССО Консалтинг" осуществляли координацию работы представителя компании Travers Morgan г-на Кейта Джонсона (Mr. Keith R Johnson, Senior Associate, Travers Morgan Transport), Заказчика и локального проектного института, выполнявшего технические изыскания.

В ходе проекта специалисты Компании получили возможность познакомиться со спецификой подготовки ИЭММ, применительно к сегменту платных автодорог.

Исходная ИЭММ, примененная специалистами Travers Morgan International для анализа проекта "Privatisation of Roads & Interchanges in Kuala Lumpur", была переработана для отражения специфики местной ситуации и особенностей проекта платной автодороги Зарубино-Хунчунь.

В ходе этой работы специалистами "АССО Консалтинг" были подготовлены предложения, позволяющие оптимизировать предлагаемую последовательность осуществления этапов проекта на основе максимизации соотношения "финансовая отдача/инвестиции".

Проекты 1993-2014

Выборка по проектам Компании 1993-2014 г.г. (скачать или отправить ссылку)