Краткий обзор раздела:

Оценка бизнеса

Продолжая просмотр сайта, Вы соглашаетесь с использованием cookie-файлов, а также средств веб-аналитики Яндекс.Метрика на сайте, раскрытых в разделе Политика конфиденциальности

Краткий обзор раздела оценка бизнеса Краткий обзор раздела / revised 05м25

Что такое - оценка бизнеса?

Оценка бизнеса – это широкое обобщающее понятие, подразумевающее комплексный процесс определения реальной стоимости компании, ее активов и/или обязательств, в той или иной комбинации, как полностью, так и в виде какой-то доли, например, пакета акций. Исходная точка процесса - детальный анализ деловой и технологической истории компании, источников генерации и поглощения ее денежных потоков, финансовых показателей, состава ее активов/обязательств и т.д., на основе внутренних и внешних источников информации и документов. Второй уровень процесса нацелен на анализ внешнего экономического, социального и прочего окружения, определяющего текущую деятельность оцениваемой компании, пределы и возможности ее дальнейшего развития. Сбор, анализ и обобщение полученной в ходе этого комплексного процесса информации, последующая подготовка моделей расчета денежных потоков, собственно выполнение расчетов и синтез обобщающих выводов, в конечном итоге сводятся в специальный отчет, содержание и оформление которого регулируются законодательством.

Цена и время на подготовку?

Определяется масштабом компании, спецификой и сложностью поставленной задачи. В качестве нижней границы можно указать 25-30 рабочих дней для сравнительно небольшой монопродуктовой производственной компании. Ориентировочные, с очевидной поправкой на текущий момент, границы стоимости работ по оценке бизнеса можно посмотреть в разделе FAQ - Тарифы Приморского регионального отделения РОО. Подчеркнем, это только ориентиры, позволяющие примерно обозначить общие рамки подобной работы. Конкретные временные и стоимостные параметры процесса оценки бизнеса определяются сторонами в каждом конкретном случае ad hoc.

С чего начинать?

Процесс оценки бизнеса начинается ДО обращения к специалисту-оценщику. Исходная точка – формулирование ответов на заданные инициатором процесса самому себе вопросы: Что именно оценивается? Для каких целей? С учетом каких условий? Ответы на эти вопросы определяют общие контуры предстоящей работы и, не исключено, будут далее уточняться. Но, в любом случае, это позволит изначально задать правильный вектор движения вперед. Далее, определив с помощью обозначенных вопросов общие рамки процесса, инициатор может заметно приблизить момент получения готового отчета если предварительно:

  • самостоятельно подготовит Задание на оценку бизнеса, или сформулирует ответы на вопросы по пунктам Задания, которые в любом случае ему будет задавать оценщик в ходе обсуждения предстоящей работы и ее условий;
  • организует сбор документов и информации по объекту предстоящей оценки, с перечнем которых можно ознакомиться в разделе "Состав исходной информации для оценки бизнеса";

На что обратить внимание?

Оценка бизнеса представляет собой мощный универсальный инструмент. Обеспечивая возможность учета интересов всех заинтересованных сторон, от наемного персонала и поставщиков с одной стороны, до банков и государства с другой, оценка бизнеса применяется для решения широкого спектра задач – от подготовки сделки купли/продажи до стратегического планирования и реструктуризации, от привлечения внешнего финансирования до разрешения налоговых/имущественных споров. Однако широкий круг потенциально вовлеченных сторон, чьи интересы так или иначе затрагиваются результатами оценки, предполагает и высокую вероятность возникновения спорных ситуаций. Это обстоятельство определяет необходимость, с одной стороны, привлечения квалифицированных и опытных оценщиков к выполнению (или оспариванию результатов) оценки бизнеса, а с другой – желательность для инициатора оценки иметь хотя бы общее представление об "узких местах" отчета об оценке бизнеса, что дает возможность сформировать аргументированную позицию в судебном споре. Определенную помощь в этом окажут наши материалы, представленные в разделе "Заметки по теме".

И наконец - почему важны кейсы?

Краткий комментарий, сопровождающий каждый кейс, представленный в разделе "Опыт работ", раскрывает те или иные особенности проекта, над которым работали наши специалисты, и может подсказать неожиданное решение или обратить внимание на скрытый "подводный камень" в вашей конкретной ситуации.

МП в сделке M&A

Владивостокский морской порт "Гайдамак" - аудит стоимости в сделке M&A

КТ в сделке M&A

Оценка пакета акций ЗАО "Пасифик Интермодал Контейнер"" для целей сделки M&A

Выбор стратегии АО ВМТП

Владивостокский МТП & Scott Wilson Group plc - выбор лучшей опции в стратегии развития порта на основе оценки бизнеса

CRE Operator в сделке M&A

Центральный Универмаг (г. Хабаровск) & Moore Stephens - Рыночная стоимость 100% контроля над капиталом ООО в сделке M&A